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【“三抓三促”行动进行时】项目跟班结对子 暖心服务注活力

打造一流营商环境,既要做好简政放权的“减法”,更要做优服务企业的“加法”,让各类市场主体活力充分迸发。近年来,在优化营商环境的竞速赛道上,定西市公共资源交易中心以“项目跟班”服务机制为抓手、用暖心服务与高效制度的双重力量,为公共资源交易市场注入澎湃活力,跑出服务“加速度”。

中心创新建立“双责任人”机制,由受理人担任跟班服务责任人统筹全流程,安排专人负责开标评标现场跟进,实现“受理一开标一评标”三个关键节点无缝衔接。从项目进场伊始,工作人员便主动上前“结对子”,通过“一对一”专属服务实时捕捉交易需求,提前排查可能影响进程的“绊脚石”——资料预审时手把手指导、流程衔接时提前打通关节、规则解读时用通俗语言讲透政策,这种全链条的“贴身护航”不仅打破信息壁垒,更推动项目交易从“推着走”向“加速跑”转变。在服务细节上,中心制定标准化服务准则,规范现场接待、电话咨询等环节用语,既坚守政策底线又传递服务温度,“您好,请问您需要办理哪方面的业务?”等标准用语已成为服务常态;推行“首问负责制”和“一次性告知制”,让市场主体“只找一人、办全流程”,“一站式办理”“问题不过夜”的承诺加速服务响应,切实提升市场主体获得感。

中心深化“互联网+公共资源交易”融合,与中国移动签订 “5G 专线”合作协议,构建起“不见面+全流程电子化”的数字化交易新格局,实现工程建设、政府采购、土地矿产等领域交易全流程线上化,并搭建金融服务平台推广电子保函,有效释放企业沉淀资金,切实减轻市场主体负担。此外,中心积极融入区域协同发展,加入黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作联盟,成为重婴成员单位,专家资源得到大幅扩展,通过与多地合作实现“1+1”“1+N”等多种远程异地评标模式常态化开展,打破地域限制提升评标公正性, 公共资源交易领域注入新活力。

中心常态化开展“倾听市场主体心声、聚力服务提质增效”主题活动,通过问卷调查、座谈交流等方式主动梳理问题,排查难点、堵点,优化电子信息系统功能;上线升级版“不见面开标大厅”,实现开标与评标系统无缝对接;组织代理机构及采购单位专题培训,提升交易主体能力水平。这一系列创新举措显著提升市场主体满意度,推动代理机构对电子化招投标的认同度及系统好评度持续提高,为公共资源交易领域注入发展新动能。